為鍛造過硬干部隊伍、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神、激發(fā)科技創(chuàng)新新動力，按照陜煤集團黨委安排部署，陜煤研究院黨委多措并舉扎實開展作風建設專項行動，在研究院上下營造了風清氣正、勇攀高峰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

學習貫徹黨的二十大精神，牢牢把握核心要義

陜煤研究院黨委及各級基層黨組織以各種方式深入學習黨的二十大精神，要求全體黨員干部認真領會黨的二十大精神要義，切實加強作風建設，把會議精神扎扎實實轉化為謀事創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的強大動力。

黨的二十大以來，陜煤研究院各級黨組織迅速掀起學習黨的二十大精神熱潮。10月24日，陜煤研究院領導班子在黨委理論學習中心組學習會上深入學習黨的二十大關于十九屆中央委員會報告的決議。10月16日，化工所黨支部組織全體黨員、入黨積極分子與職工代表開展了“宣貫黨的二十大精神，深化推進三項改革，助力企業(yè)安全生產，夯實科研堅強保障”主題黨日活動。10月19日，華州分公司黨支部以“線上+線下”的方式，組織開展“黨建+安全知識答題”主題黨日活動。榆林基地公司召開了“黨的二十大開幕會報告專題學習研討會”。同志們紛紛表示學習內容豐富、形式多樣、意義深遠，并且要將學習內容與實際工作融會貫通，以黨的二十大精神為指引，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，在新征程上為研究院科技創(chuàng)新事業(yè)插上騰飛之翼。

陜煤研究院干部職工在電子大屏前學習黨的二十大精神

從嚴加強干部管理，鍛造優(yōu)良干部隊伍

研究院黨委狠抓干部管理，強化干部擔當意識，深入推進作風建設取得成效。一是加強干部培訓，研究院黨委制定印發(fā)了《中層管理人員教育培訓方案》，及時制定了《中層管理人員管理能力提升培訓計劃》，將作風建設納入研究院干部教育培訓內容，用黨的理論鑄成堅固的作風建設思想堡壘。二是一以貫之抓工作作風，先后印發(fā)《關于進一步加強干部作風建設的若干意見》《關于進一步加強黨員干部作風建設的十條規(guī)定》，為作風建設提供制度保障。三是及時受理廣大職工群眾反映的關于干部作風的突出問題，在官網首頁發(fā)出《關于職工群眾反映作風突出問題受理方式》的公告，暢通監(jiān)督渠道，以抓鐵有痕的韌勁，堅定不移抓好干部隊伍作風建設，努力打造群眾滿意、領導放心、敢于擔當、勇于拼搏、作風優(yōu)良的干部隊伍。

陜煤研究院黨委舉辦黨支部書記和黨務干部培訓班

持續(xù)強化民主監(jiān)督，嚴肅開好組織生活會

按照院黨委統(tǒng)一部署，院屬17個基層黨支部均按時保質保量開展了專題組織生活會。會前，圍繞“嚴守紀律規(guī)矩 加強作風建設”主題開展了談心談話、意見征集等工作，充分進行了黨內交流思想、溝通意見。會上支委及全體黨員對照“勤快嚴實精細廉”新風正氣標準，結合個人問題主動開展批評與自我批評，形成了積極健康的黨內生活氛圍。會后，針對存在的問題進行認真梳理，形成具有可行性的《問題整改清單》，切實保證整改工作改有方向、改有措施、改有時限、改有成效，真正將組織生活會的效果顯現(xiàn)出來。

啟辰科技第一黨支部召開專題組織生活會

健全完善監(jiān)督體系，精準開展鞭策懲戒

研究院堅定不移以系統(tǒng)施治、標本兼治的理念正風肅紀反腐，毫不松懈糾治“四風”，堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，大力整治群眾身邊腐敗和作風問題，持續(xù)健全完善監(jiān)督體系，先后印發(fā)《構建“大監(jiān)督”工作機制的實施意見（試行）》《關于反映研究院管理干部實名檢舉控告核實告知工作辦法（試行）》等制度，不斷強化各職能部門“管業(yè)務必須管監(jiān)督”的責任，運用監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質效。結合廉潔過節(jié)和疫情防控要求，院紀委及時印發(fā)節(jié)日期間《糾“四風”樹新風的工作提示》，循環(huán)播放“廉潔提醒微視頻”，強調廉潔過節(jié)紀律要求，確保節(jié)日期間風清氣正。

陜煤研究院“廉潔提醒微視頻”

全面聚焦群眾需求，持續(xù)辦好民生實事

研究院黨委嚴格落實“領導班子成員黨建工作聯(lián)系點”制度，堅持“我為群眾辦實事”活動常態(tài)化開展，以三型機關創(chuàng)建和研究院機關與院屬單位結對共建活動為抓手，制定《2022年服務職工實事項目清單制實施方案》，瞄準職工群眾的共性需求和普遍反映的痛點難點問題、長期未能解決的民生問題，在改革發(fā)展、生產經營、教育培訓等5個方面27個問題上實現(xiàn)重點突破，確保實踐活動走深走實，取得實效。

陜煤研究院開展金秋助學活動

創(chuàng)新體制機制改革，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

研究院持續(xù)鞏固國企改革三年行動成果，不斷創(chuàng)新激勵體制機制，結合科技創(chuàng)新實踐和科技產業(yè)推進進程，建立了差異化精準化研發(fā)、建設、協(xié)作、管理人員貢獻的激勵方案，制定印發(fā)了《科研項目人力資源管理辦法》《管理層項目管理過程激勵辦法》等制度。任期制和契約化管理覆蓋研究院各級單位，各級經理層成員均簽訂聘任合同，差異化制定研究院經理層成員2022年年度考核指標，完成了2021年目標責任書考核，并對考核結果進行了強制分布。在全面推進過程激勵、目標激勵等既有激勵模式落實的同時，探索開展股權激勵、跟投機制等中長期激勵方案，積極推進所屬單位審慎開展股權激勵，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

陜煤研究院鼓勵激勵相關制度

    強力聚焦高質量發(fā)展，持續(xù)激發(fā)融合效力

研究院黨委堅持“圍繞科研抓黨建，抓好黨建促科研”的工作思路，培育資金、技術、平臺、人才、機制等科技創(chuàng)新核心要素，通過積極探索開展產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈黨建，打造原創(chuàng)技術“策源地”，在煤化工和新材料兩個方面取得了一批戰(zhàn)略性、革命性、顛覆性的技術成果，構建了研究院基礎研究、小試、中試、示范、工業(yè)化的技術產業(yè)鏈。煤礦用高分子材料工業(yè)化示范項目已通過性能考核，提前轉入生產；歐洲研究院已完成商業(yè)注冊、營業(yè)登記，并已取得歐盟稅號和當?shù)囟愄枺瑔恿酥?、英、德三種語言官網建設項目；渭南陜煤啟辰科技有限公司已成功進入集團公司上市后備企業(yè)庫，正在加快推進上市進程。

陜煤研究院研發(fā)員開展基礎研究工作

 作風建設專項行動開展以來，陜煤研究院黨委把專項行動作為履行全面從嚴治黨主體責任的重要任務。將作風建設專項工作與干部隊伍建設、制度建設、科技創(chuàng)新工作同謀劃、同部署、同落實，以黨建為引領，以作風建設為抓手，促進各項工作優(yōu)質、高效開展，助力研究院科技創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)奮楫揚帆、乘勢而上、聚勢而強。