為充分激發(fā)廣大職工工作積極性，進(jìn)一步增強工資分配的透明度，加強民主管理。10月中旬以來，頃刻能源公司積極貫徹落實職工工資張榜公示工作。

信息公開 職工知情

此次工資上墻將職工崗位工資、績效兌現(xiàn)、加班補助、出勤情況、日常獎罰等全部進(jìn)行公示，讓職工真正了解公司薪酬構(gòu)成，清楚個人薪酬計算方式，不僅解決了職工“最關(guān)心的問題”，也解答了大家“心中疑惑”，薪酬透明化是一項“陽光工程”，可以有效防止員工之間相互猜疑，減少員工的不公平感，更是應(yīng)當(dāng)推崇的企業(yè)文化。

以薪促效 公平公正

公司經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，堅持抓早抓小，將“加強全員績效考核執(zhí)行”列入重點工作，以分配機(jī)制的動態(tài)完善，形成能增能減、合理有序的收入分配格局，充分發(fā)揮工資分配的正向激勵作用，遇到分配不均問題時，可以隨時跟上級溝通，幫助上下級之間建立更加清晰有效的溝通渠道，讓職工有機(jī)會爭取自己應(yīng)得的利益，讓人才發(fā)揮最大價值，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展筑牢人才根基，促進(jìn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

目標(biāo)明確 多勞多得

頃刻能源公司全面推行績效工資與經(jīng)營指標(biāo)和個人貢獻(xiàn)掛鉤的管理模式，堅持以工作量及任務(wù)完成情況為依據(jù)的分配導(dǎo)向，以重業(yè)績、重貢獻(xiàn)為原則，通過科學(xué)評估，充分尊重勞動成果，做到初次分配科學(xué)規(guī)范，二次分配公正合理。讓職工明確發(fā)展方向，激發(fā)職工工作熱情和拼搏精神，鼓勵大家在干好本職工作的同時，時刻將工作質(zhì)量、出勤天數(shù)等重要指標(biāo)放在心上，不斷激發(fā)職工內(nèi)生動力，厚植公司發(fā)展優(yōu)勢。

頃刻能源公司將繼續(xù)以職工根本利益和實際需求為出發(fā)點和落腳點，始終堅持崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬的薪酬分配體系，把職工報酬與勞動成果相關(guān)聯(lián)，解決職工薪酬分配公平問題。同時，根據(jù)實際情況不斷完善薪酬分配機(jī)制，在陽光下分“蛋糕”，確保工資獎金分配做到“公開透明，職工放心”，助推公司穩(wěn)定發(fā)展。