9月12日綜合管理部及園區(qū)運營中心相關(guān)人員一行到華為西安研究所就后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)進行對標學習。

在交流中，園區(qū)運營中心隨行人員詳細了解了華為西安研究所員工餐廳的就餐人數(shù)、經(jīng)營模式、經(jīng)營品種、品牌引進、日常管理、成本控制、食品安全、便利店經(jīng)營及員工就餐體驗等方面的內(nèi)容。同時，為進一步提升研究院職工餐廳的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足廣大科研工作者就餐多樣化需求，就當前總部基地餐廳運行情況和下一步的改革思路與華為西安研究所相關(guān)人員進行了探討和交流，隨后隨行人員深入餐廳大廳檔鋪進行實地了解和體驗。

下一步，園區(qū)運營中心將緊跟當前形勢，進一步轉(zhuǎn)變思路和方法，結(jié)合院內(nèi)實際，充分調(diào)研和論證，把本次對標和學習的成果轉(zhuǎn)化為具體行動，創(chuàng)新服務(wù)模式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，輕資產(chǎn)搭建服務(wù)平臺，引進優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，使廣大員工在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時降低運營費用，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和運營經(jīng)濟效益雙贏。