8月29日下午，陜煤研究院黨委副書記、董事長牛鴻波一行到蒲城基地公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

牛鴻波在職工食堂與一線員工共進(jìn)工作餐，仔細(xì)查看了廚房操作間和食材儲存情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把食材、菜品質(zhì)量，做好職工后勤服務(wù)保障。隨后，牛鴻波實(shí)地調(diào)研了蒲城基地承載的STO等項(xiàng)目現(xiàn)場及基地生產(chǎn)服務(wù)區(qū)，聽取了相關(guān)匯報。

牛鴻波在調(diào)研中指出，蒲城基地作為“能聽到炮火的第一線”，要緊密圍繞陜煤集團(tuán)主業(yè)開展工作，尤其是要與周邊蒲潔能化、渭化、神渭管道等內(nèi)部單位積極開展技術(shù)交流，全方位了解并深入挖掘技術(shù)合作的切入點(diǎn)，作為紐帶充分利用協(xié)調(diào)研究院各所各單位的研發(fā)能力為集團(tuán)服務(wù)。關(guān)于基地的后續(xù)發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，一是正在推進(jìn)的項(xiàng)目要以其經(jīng)濟(jì)性為根本進(jìn)行再梳理再研判，核實(shí)項(xiàng)目投資、產(chǎn)品市場的有效容量，合理預(yù)測包含建設(shè)期在內(nèi)的全周期經(jīng)濟(jì)性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，通過盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、提升員工效能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

三是用制度管人，要進(jìn)一步解放思想，特別是通過優(yōu)化薪酬分配差異化等制度全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵員工在合法合規(guī)的前提下敢想敢為、激發(fā)創(chuàng)新活力。

研究院副院長、總法律顧問賈培軍，總會計(jì)師姚寶柱一同調(diào)研，蒲城基地公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。（李欣）