為進一步提升員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，蒲城基地公司積極謀劃，組織全體員工開展為期兩周的專題培訓活動。

全：培訓內(nèi)容豐富，涵蓋面廣

此次培訓內(nèi)容涵蓋面廣，除化工基礎(chǔ)知識、中試工藝流程、裝置三查四定與開車準備、分析測試、安全環(huán)保等專業(yè)知識培訓外，還增加了多個專項學習培訓。一是專題學習了集團公司及研究院2024年上半年工作會領(lǐng)導(dǎo)講話及會議精神。二是著重開展公司合規(guī)管理及降本增效的專題培訓，強化了各級人員對公司定位、現(xiàn)狀、合規(guī)經(jīng)營管理的系統(tǒng)認知，不斷提高公司綜合管理效率。三是積極響應(yīng)研究院“人人都是銷售員、人人都是宣傳員”的號召，開展了公司中試產(chǎn)品市場調(diào)研培訓研討活動，學習、轉(zhuǎn)發(fā)宣傳了研究院《產(chǎn)品匯編手冊》等，系統(tǒng)掌握研究院整體基本情況及新材料、新能源、化工等各版塊產(chǎn)品，使大家在宣傳展示研究院及蒲城基地公司形象、產(chǎn)品上胸有成竹。

領(lǐng)：部門負責人親自“操刀”，帶頭培訓授課

本次培訓一改往日邀請外部專家、部門主管講授的模式，由部門負責人進行授課。在專業(yè)度和全局性上與公司實際更加契合，既有理論深度，更有實操指導(dǎo)力度。各部門負責人結(jié)合公司及部門實際，重點對集團公司和研究院領(lǐng)導(dǎo)在2024年上半年工作會上講話及上半年工作總結(jié)、下半年工作安排部署等相關(guān)文件精神進行了宣貫、解讀，引導(dǎo)員工進一步提高站位，主動全面了解公司發(fā)展規(guī)劃，融入陜煤集團及研究院發(fā)展大局思考和提升本職工作，使蒲城基地公司真正成為促進研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手和重要平臺，為陜煤集團發(fā)展做出貢獻。

辯：全員降本增效大討論，論辯中發(fā)掘“金點子”

“重新摸排市場，對我們分析測試過程中的試劑在滿足測試要求的前提下，嘗試替換成低價試劑。目前高溫GPC分析溶劑已找到平價替代品，每瓶試劑能節(jié)省1000元左右?！?/span>

“將中試現(xiàn)場保溫防腐、高壓焊接等外委作業(yè)由公司機械動力部等相關(guān)部門承接，我們員工有這方面資質(zhì)、作業(yè)水平也不亞于外委單位人員，可以節(jié)省大筆外委費用?！?/span>

“對工藝流程進行改造，對己烷等原料進行回收再利用?！?/span>

進入各部門培訓會場，氛圍最為熱烈的當屬降本增效大討論的時候。大家結(jié)合各自崗位，圍繞物料消耗、細化管理、提升效率、節(jié)約能源等事項暢所欲言，為公司節(jié)支降耗出謀劃策。

為全面貫徹落實集團公司“四種經(jīng)營理念”以及研究院“過緊日子”降本增效舉措，蒲城基地公司持續(xù)宣貫降本要求，牢固樹立全員“過緊日子”的常態(tài)化思想。發(fā)布了降本增效攻堅項目，開展黨員“揭榜掛帥”活動；開展降本增效倡議等活動，號召全員堅定信心、勇于擔當，從點滴做起，讓滴水匯聚成海。蒲城基地公司將持續(xù)完善降本增效長久機制，使降本增效工作管在日常、嚴在經(jīng)常、抓出長效。

本次培訓期間形成的節(jié)支降耗“金點子”，經(jīng)過篩選后將匯編形成公司節(jié)支降耗成本管理典型案例。