冬季是沖刺決戰(zhàn)、實現(xiàn)年度目標和開好新局的關鍵時期。為使全年安全生產工作畫上圓滿句號，新的一年拓力奮發(fā)，華州分公司堅持抓安全重點工作、穩(wěn)生產節(jié)奏，時刻緊繃安全弦，提素質、強技能，鉚足干勁，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，鞏固安全生產成果，奮力沖刺年度之交，確保圓滿完成目標迎接新的一年。

緊繃安全生產“思想弦”

分公司通過交接班、專題培訓、班組活動、視頻觀看等方式學習習近平總書記關于安全生產重要論述和安全生產法、刑法、特殊作業(yè)安全管理規(guī)范、崗位操作規(guī)程等，開展全員安全警示教育、“三違”危害大討論及“三違”行為責任人現(xiàn)身說法活動，舉一反三、剖析原因；與3個承包單位簽訂2024年安全管理協(xié)議，并督促交叉作業(yè)的單位簽訂安全協(xié)議。組織開展承包商“清查”活動，對承包商單位、人員等資質進行全面排查并收集相關資料，建立承包商檔案。定期開展現(xiàn)場檢查，組織承包單位人員開展事故警示教育培訓，警示、提醒人員注意防范。

同時，嚴抓人的安全行為管理工作，利用微信群、展板、PPT、視頻等平臺，常態(tài)化進行全員宣貫、集中學習、重點強調，用安全理念引領職工、用安全制度規(guī)范職工、用安全文化浸潤職工，讓職工行為更加規(guī)范化，操作更加標準化。

擰緊安全生產“管理弦”

堅持重心下移、緊盯現(xiàn)場，以“控風險、查隱患，抓整改、促落實”為主線，結合重大事故隱患專項排查，領導班子+屬地管理負責人+安全管理人員+群眾監(jiān)督人員走動式巡查，形成全區(qū)域、全時段的精細化安全管理模式，切實做到發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線。

緊盯現(xiàn)場工作薄弱時段安全生產管控，嚴格落實特殊作業(yè)管理制度，各級審批人員按照崗位安全職責深入現(xiàn)場進行安全風險辨識，作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品穿戴、工器具與應急物資準備及安全管控措施落實等確認，制定安全防范措施并安全交底，經確認合格后簽字；作業(yè)過程中作業(yè)現(xiàn)場專人全程監(jiān)護，高風險作業(yè)環(huán)節(jié)用安全記錄儀實時監(jiān)控；節(jié)假日期間，嚴格落實領導干部帶班值班、關鍵崗位24小時值班值守。嚴格落實動火等高風險作業(yè)升級管控，周內提前報備工作內容，經研判風險較小后方可升級實施。

此外，密切關注冬季惡劣天氣，及時發(fā)布預警信息，加大極端惡劣天氣下的巡查頻次，扎實落實?；穾旆?、設備、管道和?；肥褂铆h(huán)節(jié)的防火、防爆、防凍等措施。嚴控嚴管雨雪、大風天氣下的室外高處作業(yè)、吊裝作業(yè)，落實防風、防凍、防滑、防高處墜落等措施及室外標志標牌、臨建等設施的加固、防傾倒措施等，嚴格將“安全隱患零容忍”全面嵌入現(xiàn)場安全管理中，從源頭抓好安全隱患整治，堅決做到“不安全不生產”。

打造安全生產“標準弦”

結合“安全生產主體責任落實年”活動，根據《企業(yè)安全生產主體責任對標檢查手冊》，結合《安全生產法》，認真組織開展主體責任對標檢查，梳理分公司落實主體責任存在問題，制定措施、落實責任。以公司主體責任落實達標為目標，對主體責任的46個要素的資料進行了全面梳理完善，對《安全生產綜合應急預案》進行了修訂與備案，《安全生產責任制》等14項安全管理制度、《對苯二甲醚精餾工藝操作規(guī)程》等6項操作規(guī)程進行了重新修訂；制定了“三違”行為清單78項，明確了一般行為和嚴重行為；先后完成分子篩催化劑壓濾機擴能改造、公用工程污水提升泵改造、甲基芳香醚尾氣吸附器和反應釜導熱油改造及RTO設備的安裝投用。

配齊配足相關藥品、配件，組織開展宿舍區(qū)火災疏散“雙盲”演練、兼職消防隊實操訓練及消防技能現(xiàn)場教學實操活動，進一步提高火災防控能力；常態(tài)化嚴格控制廠區(qū)揚塵，非冰凍日嚴格落實每日至少兩次灑水降塵措施；施工現(xiàn)場嚴格落實建筑工地“六個”100%；催化劑裝置對易產生粉塵環(huán)節(jié)進行專項治理，試驗生產過程中粉塵產生明顯減少，現(xiàn)場環(huán)境得到明顯改善。

把強化現(xiàn)場監(jiān)督作為夯實安全生產的關鍵，將崗位標準作業(yè)流程作為現(xiàn)場安全生產的重要抓手，通過隨機抽考安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、一線員工進行崗位安全職責、安全管理制度、操作規(guī)程掌握情況，廣泛開展崗位流程抽查行動，對抽查不合格人員通知其所在單位進行再培訓，待合格后方可上崗作業(yè)，進一步提升人員崗位作業(yè)技能和安全意識。