基層新聞
西安分公司召開2022年度管理評(píng)審會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2022-12-09     作者:陳瑞紅     文章來(lái)源:西安分公司     瀏覽量:1658   分享到:

   

    128日,西安分公司在新能源材料基地201會(huì)議室召開2022年度管理評(píng)審會(huì)議。此次管理評(píng)審會(huì)議旨在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),確保管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人及體系運(yùn)行相關(guān)人員共計(jì)46人參加。    

    會(huì)議由西安分公司總經(jīng)理主持,他介紹了此次會(huì)議的目的、范圍和依據(jù),要求參會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策、集思廣益,共同推動(dòng)公司的管理體系運(yùn)行再上新臺(tái)階。綜合管理部匯報(bào)了公司2022年度管理評(píng)審輸入情況,報(bào)告由公司目標(biāo)完成情況、以往管理評(píng)審所采取措施情況、可能影響管理體系的各種變更、資源的充分性、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取措施的有效性以及體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)等十九個(gè)方面的內(nèi)容組成。    

      參會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真討論,暢所欲言,就公司管理方針和目標(biāo)的適宜性、資源配置的充分性以及改進(jìn)機(jī)會(huì)等進(jìn)行了討論,并發(fā)表了意見(jiàn)建議。經(jīng)評(píng)議,大家一致認(rèn)為現(xiàn)行的管理體系滿足顧客需求,符合國(guó)家法律、法規(guī),適應(yīng)公司的活動(dòng)及市場(chǎng)的需求,是適宜的、有效的、充分的。   

    會(huì)議提出,針對(duì)會(huì)上征集到的意見(jiàn)建議,相關(guān)部門要認(rèn)真研究,對(duì)于合理可行的及時(shí)采納,并制定切實(shí)可行的整改措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào),管理體系的有效運(yùn)行不僅僅局限于體系人員或管理部門,是一項(xiàng)必須要融會(huì)貫通至公司各部門、車間及崗位的常態(tài)化工作,需要全員共同參與。在今后的體系運(yùn)行中,全體員工要增強(qiáng)體系思維,不斷提升質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)“寫所做,做所寫”的管理過(guò)程,堅(jiān)決杜絕體系運(yùn)行與實(shí)際工作兩張皮現(xiàn)象,切實(shí)將體系運(yùn)行貫穿和融入到日常生產(chǎn)和管理工作中,確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。