3月21日，根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，技術(shù)研究院在研發(fā)大樓3樓會(huì)議室召開了2017年度目標(biāo)責(zé)任考核大會(huì)，集團(tuán)公司第二考核組對(duì)研究院2017年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。第二考核組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂，副組長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理范京道等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表近40人參加了會(huì)議。會(huì)議由范京道主持。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂在會(huì)上做動(dòng)員講話，深刻分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，總體回顧了集團(tuán)公司在過去一年取得的優(yōu)異成績(jī)，闡釋指出了集團(tuán)公司今后的工作方向：一是理念向做強(qiáng)做優(yōu)做大方面轉(zhuǎn)，二是改革向重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面轉(zhuǎn)，三是發(fā)展向可持續(xù)方面轉(zhuǎn)，四是狠下功夫、彌補(bǔ)不足，五是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，六是強(qiáng)黨建、發(fā)揮領(lǐng)航作用。

他對(duì)研究院2017年科技創(chuàng)新工作的成就給予了客觀評(píng)價(jià)和充分肯定，結(jié)合集團(tuán)公司六個(gè)方面的工作方向，對(duì)科技創(chuàng)新梳理診脈，清晰了理念和定位，提出了希望和要求。他對(duì)考核的意義、內(nèi)容、程序等進(jìn)行了闡釋，指出要正確理解、客觀面對(duì)考核，培養(yǎng)三個(gè)習(xí)慣，形成良好的考核文化：一是要習(xí)慣面對(duì)考核的壓力，二是要習(xí)慣不同規(guī)則下的考核，三是要習(xí)慣不同結(jié)果下的考核。