10月23日，工程中心召開專題會議，傳達貫徹集團公司和研究院三季度經濟運行分析會暨追趕超越考核會會議精神，公司經營班子成員及中層以上管理人員參加了會議。

首先，工程中心董事長、總經理張軍民傳達了集團公司及研究院主要領導在三季度經濟運行分析會暨追趕超越考核點評會上的講話精神。

其次，結合剛剛結束的公司三季度工作考評會以及研究院年度工作匯報會情況，張軍民充分肯定了工程中心今年前三季度生產經營上實現(xiàn)“保生存”的成績，充分肯定了公司全體員工的不懈努力。隨后，面對取得的成績，張軍民冷靜分析了工程中心面臨的 “保生存、調結構、促發(fā)展”的矛盾和措施、風險和機遇。

最后，張軍民要求全體員工結合十九大精神的學習宣傳和貫徹，采取切實有效的措施做好四個方面的工作：一是深入學習集團和研究院領導的講話精神，精準把握集團和研究院的新思路、新想法，堅決落實集團和研究院的決策和部署；二是深刻分析產品生產和項目研發(fā)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門通力協(xié)作，認真落實“穩(wěn)生產、促增長”措施，全力以赴完成年度各項工作任務；三是安全環(huán)保上要主動作為，關口前移，實現(xiàn)由隱患治理為主到風險管控為主的深度轉變，提升工程中心本質安全環(huán)保水平；四是統(tǒng)籌考慮，協(xié)同推進安全保生產和科研項目立項工作，提前謀劃明年各項工作任務，為2018年的工作起好步打下牢固基礎。