4月28日，陜煤集團(tuán)召開文明單位、勞動(dòng)模范、陜煤工匠表彰大會(huì)，華州分公司被授予“陜煤集團(tuán)2020-2021年度文明單位”稱號(hào)。過去的一年，華州分公司在研究院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和十九屆五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞研究院“31115”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合華州分公司實(shí)際，不斷豐富載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)有效地開展精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，有力推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    黨建引領(lǐng) 高度重視

    華州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明創(chuàng)建工作，始終嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文明創(chuàng)建工作文件、通知和會(huì)議精神，對(duì)照要求狠抓落實(shí)，分工細(xì)致，職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)合作。全體干部職工滿懷熱情，全員參與文明創(chuàng)建工作，并把精神文明建設(shè)工作列為年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，各部門、車間密切配合，使文明單位創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作開展相互促進(jìn)、相得益彰。

    示范項(xiàng)目 快步發(fā)展

    華州分公司作為研究院最早建設(shè)的工業(yè)化試驗(yàn)生產(chǎn)基地之一，不僅建成了基地公用工程平臺(tái)項(xiàng)目，還先后完成7項(xiàng)科技項(xiàng)目的中試，均取得成功，其中六項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)過論證，目前正在建設(shè)工業(yè)化示范裝置，另一項(xiàng)技術(shù)正在有序推進(jìn)市場開拓工作。2021年華州分公司正式啟動(dòng)研究院首批11個(gè)示范項(xiàng)目中的4個(gè)項(xiàng)目的前期工作。其中，100噸/年氧化石墨烯工業(yè)化示范項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，現(xiàn)已完成第一條產(chǎn)線的帶料調(diào)試。超級(jí)活性炭工業(yè)化示范項(xiàng)目完成了大部分前期手續(xù)的辦理，并啟動(dòng)了市場導(dǎo)入工作；甲基芳香醚項(xiàng)目完成了“卡脖子”的首套工藝論證事宜，正式步入快速建設(shè)階段，初步設(shè)計(jì)已獲得集團(tuán)公司批復(fù)。銀粉項(xiàng)目完成了潔凈間改造，調(diào)整了市場導(dǎo)入方向，取得了一定的成績，先后獲得陜煤集團(tuán)“2020年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”、“2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、及渭南市華州區(qū)人民政府“2020年度駐華項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

    注重特色 多點(diǎn)開花

    華州分公司結(jié)合實(shí)際情況，開展了多項(xiàng)特色文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞疫情防控保生產(chǎn)，開展“青春戰(zhàn)疫，復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)”，成立青年突擊隊(duì)，保障疫情期間分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)及黨員示范崗，做好全廠安全隱患排查工作，消除火災(zāi)隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。開展“學(xué)先鋒榜樣、樹時(shí)代精神”事跡分享會(huì)，以一名普通員工的視角弘揚(yáng)了分公司一個(gè)個(gè)普通員工在各自崗位成長故事的先進(jìn)事跡。開展迎“9.5”獻(xiàn)愛心慈善扶貧一日捐活動(dòng)，助力華州區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作、開展“情系災(zāi)區(qū) 希望同行——商洛暴雨災(zāi)情救助希望工程特別行動(dòng)”公益募捐活動(dòng)，共計(jì)捐款一萬余元。成立黨員攻堅(jiān)小組，帶頭針對(duì)各個(gè)裝置出現(xiàn)生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、安全管理問題進(jìn)行攻關(guān)。舉辦羽毛球、乒乓球、籃球比賽、“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，不斷豐富職工的文化生活。

    制度改革 持續(xù)深化

    在研究院主體改革思路的指引下，華州分公司持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革工作：根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)了“五部門多車間”的管理架構(gòu)，組織公司全員實(shí)行競聘上崗，開展了薪酬體系改革，推動(dòng)了“員工能上能下、能進(jìn)能出”制度的落地落實(shí)；全面梳理了華州分公司業(yè)務(wù)體系，在此基礎(chǔ)上建立了與之相匹配的成套管理辦法，2021年累計(jì)下發(fā)47項(xiàng)管理制度，為提升公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平提供了準(zhǔn)繩與量尺。

    下一步，華州分公司將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召廣大職工切實(shí)樹牢社會(huì)主義核心價(jià)值觀理念，積極踴躍履行社會(huì)責(zé)任，扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明水平，為推動(dòng)研究院科技成果產(chǎn)業(yè)化作出新的貢獻(xiàn)。