為扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)工作，華州分公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，牢固樹立底線思維和紅線意識(shí)，堅(jiān)持以安全責(zé)任制落實(shí)為核心，以新《安全生產(chǎn)法》為行動(dòng)準(zhǔn)則，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，力爭(zhēng)精準(zhǔn)靶向發(fā)力，全面落地落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治多舉措，不斷強(qiáng)化鞏固整治成果。

    找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦思想

    一是強(qiáng)化思想意識(shí)驅(qū)動(dòng)，通過(guò)安全周例會(huì)、季度安辦會(huì)及安全生產(chǎn)專題會(huì)對(duì)三年行動(dòng)工作要求進(jìn)行多次部署強(qiáng)調(diào)，對(duì)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，營(yíng)造濃厚的安全管理理論學(xué)習(xí)氛圍；二是強(qiáng)化特色聯(lián)動(dòng)，分公司以黨建引領(lǐng)、黨建融合，增強(qiáng)安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。黨支部積極開展以安全生產(chǎn)、生態(tài)文明為中心的主題活動(dòng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；三是強(qiáng)化宣傳帶動(dòng)，利用微信、QQ、展板等手段多角度宣貫，營(yíng)造濃厚整治氛圍，結(jié)合“百日安全環(huán)保”大行動(dòng)及研究院每月HSE監(jiān)督檢查，積極開展安全專題宣貫和警示教育，促進(jìn)分公司人員履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    夯實(shí)落腳點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)

    一是建立運(yùn)行機(jī)制，成立以副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）為組長(zhǎng)的HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開階段性會(huì)議，交流工作推進(jìn)情況夯實(shí)行動(dòng)基礎(chǔ)，對(duì)照新安法全面排查不符合項(xiàng)及時(shí)完成整改，確保合法合規(guī)生產(chǎn)；二是深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“一崗一清單”的要求建立安全履職清單、履職臺(tái)賬及行動(dòng)計(jì)劃，開展安全責(zé)任“一口清”崗位描述活動(dòng)，全面踐行安全承諾，每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自查；三是嚴(yán)格落實(shí)“三必須”原則，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署，同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)檢查考核。四是全面實(shí)施升級(jí)安全管理，特殊作業(yè)實(shí)行安全交出，規(guī)范提交作業(yè)票證并由安全環(huán)保部審批后方可作業(yè)；在公司三項(xiàng)制度改革中，工資體系增設(shè)安全績(jī)效考核；持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作，實(shí)現(xiàn)有人的地方就有管理制度，有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程。

    主攻著力點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程管控

    一是扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，定期研判重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，深入排查問(wèn)題隱患，做到“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”，根據(jù)安全形勢(shì)不斷調(diào)整防控措施，做到“雙控雙閉環(huán)”；二是科學(xué)運(yùn)用“一圖三清單”，公示“風(fēng)險(xiǎn)四色圖”，懸掛安全風(fēng)險(xiǎn)告知，逐條梳理問(wèn)題隱患清單工作任務(wù)，并制定對(duì)應(yīng)的制度措施清單，注重在整治中牽頭形成長(zhǎng)期實(shí)用的制度與做法；三是加強(qiáng)裝置現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)，做實(shí)曝光、通報(bào)、考核等安全措施，通過(guò)定期自糾自查、交叉互查、公司督查、等方式對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)執(zhí)行不力，不按安全規(guī)程辦事的區(qū)域嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)并形成整改清單，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控，切實(shí)提升安全責(zé)任履職效果。